ГЛАВНАЯ -

Дорогие друзья, партнеры, коллеги!

Государственная академия промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова верой и правдой 30 лет служила делу развития дополнительного профессионального образования в нашей стране и теперь продолжает воплощать свое призвание как филиал Национального исследовательского Томского государственного университета. Академия Пастухова строит свою работу и жизнь на основе экосистемного подхода: мы не только образовательная организация, предлагающая обучение в сфере дополнительного профессионального образования, важнейшими составляющими нашей деятельности являются консалтинговая и экспертная поддержка развития наших клиентов и партнеров, методическая работа для поддержки системы ДПО страны, распространение лучших практик и совершенствование методологии качественного управления организациями всех видов. Поэтому среди наших предложений рынку и профессиональным сообществам есть и образовательные услуги, и проектные и консалтинговые работы, и аудиты систем управления, а также различные виды экспертиз и научные разработки. Кроме того, своим предназначением мы считаем возрождение памяти о великих делах русских купцов, поднимавших промышленность и образование не только в губерниях, но и в столицах, сохранение исторической памяти во всех слоях нашего общества.

Директор филиала
Аниськина Нина

МИССИЯ АКАДЕМИИ ПАСТУХОВА

Миссия

Содействие росту конкурентоспособности и эффективности предприятий и организаций посредством предоставления качественных образовательно-консалтинговых услуг

Наш девиз

Залог вашего успеха — наша команда высококлассных специалистов

Видение

Академия Пастухова — признанный во всероссийском и европейском масштабе ив странах СНГ инновационный Центр образовательно-консалтинговых услуг с Федеральной инновационной площадкой по реализации комплексных проектов развития бизнеса,образования, власти, добивающийся высокой эффективности за счет использования цифровых инструментов во всех сферах своей деятельности.

Стратегические цели

Обеспечение финансовой устойчивости Академии за счет диверсификации видов деятельности.
Цифровая трансформация деятельности и системы управления Формирование новых подходов, моделей и технологий развития кадров и внедрение их в образовании и бизнесе.
Развитие Академии как научно-инновационного центра с ориентацией на организационно-методологическую поддержку и признание качества непрерывного образования (профессионального развития).
Внедрение проектного управления всеми видами деятельности Академии на основе развития лидерства и формирования проектных команд.
Стимулирование развития персонала Академии посредством применения организационно-управленческих и экономических инструментов.